2023年，光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田在一次采訪中表示：2024年，希望《哪吒2》能夠帶動(dòng)中國(guó)電影票房進(jìn)入70億時(shí)代。

沒(méi)想到還真讓他說(shuō)中了，雖然這一刻來(lái)得比預(yù)計(jì)中晚了一些，但2025年，《哪吒之魔童鬧?！罚ㄒ韵潞?jiǎn)稱《哪吒2》）確確實(shí)實(shí)正在以勢(shì)如破竹般的姿態(tài)沖擊70億票房，截止到2月4日晚，已經(jīng)完成了將近70%的票房目標(biāo)，進(jìn)入了中國(guó)影史票房前五。

客觀來(lái)說(shuō)，《哪吒2》的成片質(zhì)量以及市場(chǎng)表現(xiàn)是超出大眾預(yù)期的。盡管王長(zhǎng)田曾經(jīng)信誓旦旦《哪吒2》成片水平比前作高出不少，但“續(xù)集魔咒”始終存在于觀眾的刻板印象中，作為已經(jīng)成功過(guò)一次的IP來(lái)說(shuō)，續(xù)作能夠保持一貫水準(zhǔn)已經(jīng)實(shí)屬不易，更何況在電影市場(chǎng)遇冷的大環(huán)境之下，今年春節(jié)檔頭部商業(yè)大片扎堆，沖擊70億票房似乎是天方夜譚。事實(shí)上，映前相關(guān)從業(yè)者及媒體給《哪吒2》的預(yù)測(cè)票房最高也僅與前作持平，甚至在春節(jié)檔第一天《唐探1900》的票房?jī)?yōu)勢(shì)要更明顯一些，反超是在大年初一晚上，第一波觀眾觀影評(píng)價(jià)出爐之后。由于電影仍在上映中，《哪吒2》成片內(nèi)容的品質(zhì)不必過(guò)多贅述，作為一個(gè)連爆兩次的動(dòng)畫IP，成功將光線傳媒送上了今年春節(jié)檔最大贏家的寶座，無(wú)論是從當(dāng)下的票房成績(jī)，還是關(guān)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)看，《哪吒2》都無(wú)疑給光線傳媒帶來(lái)了更多可能。而在《哪吒2》大獲成功之后，曾多次公開(kāi)對(duì)標(biāo)迪士尼的光線傳媒，離“中國(guó)迪士尼”更進(jìn)一步了嗎？

光線傳媒的“迪士尼夢(mèng)”光線傳媒對(duì)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的布局比想象中要早。2013年，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影《大圣歸來(lái)》橫空出世的前兩年，光線傳媒就向當(dāng)時(shí)正在為《大魚(yú)海棠》項(xiàng)目募集資金的彼岸天拋出了橄欖枝。次年，又拿出2.08億收購(gòu)了制作出《豬豬俠》《洛洛歷險(xiǎn)記》《果寶特攻》的藍(lán)弧文化，并氣勢(shì)磅礴對(duì)外宣稱要打造“中國(guó)迪士尼”。但遺憾的是，2014年，光線傳媒接連推出的兩部動(dòng)畫電影市場(chǎng)表現(xiàn)均未達(dá)到預(yù)期，《賽爾號(hào)大電影4：圣魔之戰(zhàn)》累計(jì)票房堪堪超過(guò)六千萬(wàn)，《秦時(shí)明月之龍騰萬(wàn)里》票房甚至還不到六千萬(wàn)。轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在2015年，《大圣歸來(lái)》豪取9.54億票房，不僅為國(guó)漫市場(chǎng)豎起了“復(fù)興”的旗幟，更叩響了資本的大門。《大圣歸來(lái)》上映四天之后，光線傳媒發(fā)布公告稱擬以自有資金2000萬(wàn)與田曉鵬等共同成立十月文化，而目前任十月文化總裁的易巧，也于同一年創(chuàng)立了光線傳媒旗下第一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司——彩條屋。

2015年，時(shí)任光線傳媒宣傳策劃經(jīng)理的易巧主動(dòng)向王長(zhǎng)田請(qǐng)纓，成立了彩條屋影業(yè)，在經(jīng)歷了為期一年的考察，將國(guó)內(nèi)有可能拍動(dòng)畫電影的導(dǎo)演見(jiàn)了個(gè)遍之后，易巧一口氣簽下了十余位動(dòng)畫導(dǎo)演，并投資了數(shù)家動(dòng)畫公司，其中包括后來(lái)打造出《大魚(yú)海棠》的彼岸天文化，以及餃子導(dǎo)演的可可豆動(dòng)畫。彩條屋確實(shí)成為了光線傳媒動(dòng)畫業(yè)務(wù)發(fā)展上濃墨重彩的一筆，成立第二年推出的《大魚(yú)海棠》拿下了5.75億票房，戰(zhàn)績(jī)?cè)诋?dāng)年算得上輝煌。當(dāng)時(shí)的王長(zhǎng)田可以說(shuō)是躊躇滿志，2017年接受《證券日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)，他仍然宣稱要“像迪士尼那樣”。但也正是在2017年，彩條屋遭遇了連續(xù)失利。自主分級(jí)PG-13成人動(dòng)畫電影《大護(hù)法》累計(jì)票房?jī)H八千萬(wàn)，次年的《昨日青空》也僅拿下八千萬(wàn)票房，《大世界》更是叫好不叫座，雖然入圍了柏林電影節(jié)金熊獎(jiǎng)，并拿下金馬獎(jiǎng)最佳動(dòng)畫長(zhǎng)片，但內(nèi)地票房未超過(guò)三百萬(wàn)，可以算的上慘淡。正當(dāng)彩條屋深陷低谷，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影市場(chǎng)凋敝，光線傳媒離“中國(guó)迪士尼”越來(lái)越遠(yuǎn)之時(shí)，《哪吒》出現(xiàn)了。

2019年暑假，《哪吒之魔童降世》以超50億票房刷新了中國(guó)動(dòng)畫電影票房紀(jì)錄，更適合“中國(guó)寶寶”的合家歡動(dòng)畫，帶動(dòng)主投資方與發(fā)行方光線傳媒2019年的營(yíng)業(yè)收入同比大漲89.70%。緊隨其后，與《哪吒》同系列的《姜子牙》斬獲16億票房，田曉鵬導(dǎo)演新作《深海》拿下9億票房，彩條屋“中國(guó)皮克斯”的地位逐漸穩(wěn)固，光線傳媒持續(xù)開(kāi)拓動(dòng)漫業(yè)務(wù)的步伐也愈發(fā)堅(jiān)定。與此同時(shí)，不滿足于對(duì)外投資的光線傳媒，于2022年成立了專注于動(dòng)畫電影全流程的自有廠牌光線動(dòng)畫，主要負(fù)責(zé)中國(guó)神話宇宙項(xiàng)目的搭建開(kāi)發(fā)，并在公司內(nèi)部組建了動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì)，形成了對(duì)外尋求更多合作機(jī)會(huì)與對(duì)內(nèi)提升自制能力協(xié)同發(fā)展的動(dòng)畫制作體系。這一體系之下，光線傳媒在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫領(lǐng)域的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)也逐漸顯現(xiàn)。2024年末，光線動(dòng)畫神話宇宙的第一部作品《小倩》出師不利，為光線傳媒動(dòng)畫夢(mèng)蒙上了一層陰影，彩條屋的《哪吒2》再一次救公司于“水火”。對(duì)外投資與對(duì)內(nèi)自制兩大模式互相支撐，在制作層面的抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到加強(qiáng)，持續(xù)穩(wěn)固著光線傳媒在中國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)的頭部地位。得到《哪吒2》的“輸血”之后，光線傳媒動(dòng)漫業(yè)務(wù)重新煥發(fā)出生機(jī)，那么王長(zhǎng)田的“迪士尼夢(mèng)”還有多遠(yuǎn)呢？

光線傳媒與迪士尼的距離光線傳媒的“迪士尼夢(mèng)”，不僅僅是要做中國(guó)最好的動(dòng)畫內(nèi)容公司，而是成為一家“全內(nèi)容+全渠道”的娛樂(lè)集團(tuán)。在內(nèi)容層面，除了彩條屋和光線動(dòng)畫兩手抓，對(duì)外吸納優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目和創(chuàng)作者、對(duì)內(nèi)提升動(dòng)畫電影全流程制作能力之外，光線傳媒還推出了漫畫APP“一本漫畫”，深入動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)源頭，從IP產(chǎn)業(yè)鏈上游抓起，形成一條系統(tǒng)化、協(xié)同化的動(dòng)漫IP開(kāi)發(fā)全產(chǎn)業(yè)鏈。《哪吒2》席卷全國(guó)之后，官方在“一本漫畫”上連載的外傳漫畫《敖丙傳》再度爆紅，對(duì)敖丙個(gè)人的成長(zhǎng)故事以及電影的世界觀做了補(bǔ)充。據(jù)悉，光線傳媒預(yù)計(jì)將會(huì)繼續(xù)開(kāi)發(fā)《敖丙傳》，進(jìn)一步拓寬IP的變現(xiàn)渠道。在渠道層面，2016年，光線傳媒就以換股、支付現(xiàn)金等方式，獲得了剛剛完成分拆獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的貓眼電影57.4%的股權(quán)，目前貓眼已經(jīng)成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)先的在線票務(wù)平臺(tái)及發(fā)行公司。而光線傳媒與貓眼也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了發(fā)行資源與內(nèi)容渠道的協(xié)同整合，進(jìn)一步強(qiáng)化電影全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)。從內(nèi)容及渠道的布局來(lái)看，光線傳媒確實(shí)在對(duì)標(biāo)迪士尼，但就目前呈現(xiàn)出來(lái)的成果而言，成為“中國(guó)迪士尼”似乎還有很長(zhǎng)一段距離。

一是在影視娛樂(lè)板塊，相比于迪士尼早已實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容制作的工業(yè)化，光線傳媒對(duì)動(dòng)畫電影的開(kāi)發(fā)效率和內(nèi)容水準(zhǔn)不夠穩(wěn)定。迪士尼內(nèi)容工業(yè)化的一個(gè)標(biāo)志就在于始終能夠保持穩(wěn)定的作品輸出，從開(kāi)發(fā)速度到內(nèi)容質(zhì)量都足夠穩(wěn)定，鮮少受外界因素影響。而光線傳媒一方面在內(nèi)容上過(guò)度依賴于導(dǎo)演個(gè)人的發(fā)揮，脫離了餃子、田曉鵬之后，很難再有優(yōu)質(zhì)動(dòng)畫電影產(chǎn)出；另一方面則是開(kāi)發(fā)效率過(guò)低，《哪吒2》等了五年才上映，《大圣歸來(lái)》續(xù)作《大圣鬧天宮》至今還沒(méi)有影子，內(nèi)容斷檔導(dǎo)致IP很難持續(xù)輻射出較強(qiáng)的影響力。其實(shí)所有問(wèn)題可以歸結(jié)于中國(guó)動(dòng)畫電影起步較晚，無(wú)論是在人才儲(chǔ)備，還是在故事塑造、特效技術(shù)方面，相比于美日均存在一定差距，造就了光線傳媒乃至國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫行業(yè)遲遲未能實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的現(xiàn)狀。

二是在迪士尼的主要營(yíng)收來(lái)源之一樂(lè)園與消費(fèi)品板塊，光線傳媒是相對(duì)空白的。迪士尼通過(guò)品牌價(jià)值為IP衍生品及主題樂(lè)園賦能，反之也通過(guò)泛娛樂(lè)消費(fèi)進(jìn)一步提升品牌價(jià)值，但光線傳媒的問(wèn)題在于，一方面IP內(nèi)容基因相對(duì)薄弱，支撐不起主題樂(lè)園的運(yùn)營(yíng)，另一方面則是在IP衍生品的布局上存在不足，沒(méi)能進(jìn)一步拓寬變現(xiàn)渠道?！赌倪?》就吃過(guò)一次虧，由于光線傳媒?jīng)]有提前布局衍生品業(yè)務(wù)，導(dǎo)致電影上映期間盜版衍生品泛濫，雖然后續(xù)官方進(jìn)行了補(bǔ)救，搶注超1800個(gè)電影相關(guān)商標(biāo)，但此時(shí)未經(jīng)授權(quán)的盜版周邊滿天飛，過(guò)了電影公映紅利期之后，衍生品的收入并不樂(lè)觀。不過(guò)今年光線傳媒明顯有經(jīng)驗(yàn)了，與影院、泡泡瑪特、集卡社、FunCrazy等多家趣玩周邊品牌合作，推出了吧唧、小卡、盲盒手辦、鑰匙扣、帆布包等一系列官方授權(quán)周邊，衍生品也勢(shì)必會(huì)為光線傳媒帶來(lái)可觀的收入?？陀^來(lái)說(shuō)，“哪吒”IP確實(shí)是光線傳媒動(dòng)漫業(yè)務(wù)的支柱，《哪吒2》更是成為了中國(guó)動(dòng)畫電影乃至中國(guó)電影發(fā)展中的一個(gè)歷史性節(jié)點(diǎn)，這一IP所具有的里程碑式意義是不能否認(rèn)的。但無(wú)論是從光線傳媒自身的發(fā)展還是整個(gè)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，光線傳媒想要實(shí)現(xiàn)“迪士尼夢(mèng)”還有很長(zhǎng)一段距離。